4月19日,瑞源控股集团召开2024年第一季度经营分析会,驻青全体中高层、各产业集团行政、人力及财务负责人参加会议,会议由控股集团执行总裁潘彩红主持。
会上,集团财务管理部汇报了集团2023年度经营数据核实情况,各产业集团汇报了2024年第一季度经营情况与第二季度工作计划,战略投资部对2024年第一季度经营情况及组织绩效考核结果进行汇报。
2024年第一季度集团整体走势稳中有进,工程集团在海外业务、技术高地打造等方面取得了新进展;智慧产业集团稳中有升,市场拓展工作卓有成效;健康产业集团发展势头强劲,完成既定产值和利润目标;高端智能制造集团核心业务稳步增长,全面进入科研引领质量升级阶段;鲁泽集团超额达成业绩目标,重点项目推进有序,精准把握市场需求;民联集团前瞻布局、深化创新,大力发展新兴业务。
瑞源控股集团党委书记、董事长于瑞升在会上发表讲话,他客观评价了集团第一季度的经营情况,并强调,各集团要总结阶段性取得的成绩,重点分析存在的问题,研判宏观形势,对标对表查找差距,全力做好二季度及下一阶段各项工作。对于接下来的工作,他提出了三方面的要求。
1.乘势借势,主动融入新发展趋势
时代的变化、政策形势和市场形势的好坏,对具体行业领域的影响都至关重要,要想抓住发展机会,就要做到借势国家宏观经济发展和行业生态圈机遇,完成企业的迭代和增长。
2.谋局布局,超前做好战略准备
聚焦主业和未来、均衡管控与协同、打造“3+1”发展链是为实现融合发展的必要举措,各集团要结合产业特色,主动融入集团发展规划,加快优化内部结构,培育新业务增长点,提升核心竞争力,为集团朝着更智能、更绿色、更可持续发展方向迈进。
3.聚势豹变,奋力开创跨越式发展
在目标上稳中前进,业务要准、组织要活、人员要精;行动有红线高线,积极谋事、主动干事、努力成事;用人定标准底线,持续优化人才队伍,确保人才队伍持续向好。
能者谋局布局、智者乘势造势。我们要以敢拼必赢的勇气和上下同心、众志成城的干劲,锚定目标、全力以赴、攻坚克难,为全年高质量发展打下坚实基础!