2024年8月12日,瑞源控股集团学习贯彻党的二十届三中全会精神暨“聚势•蜕变”2024年冲刺动员会在集团三楼多功能厅召开。董事长于瑞升,党委书记、执行总裁潘彩红,党委副书记、执行总裁于瑞建,集团党委委员,各党总支、支部委员及中高层管理人员参加会议,会议由潘彩红主持。
会议首先组织学习贯彻党的二十届三中全会精神,引导党员干部进一步深入学习,领会精神,把握要义,提高党性修养和作风纪律建设,坚持以党建引领企业高质量发展。
六大产业集团负责人就上半年工作及管理亮点逐一进行汇报,并剖析了现阶段工作所存不足,明确了下半年工作方向;集团战略投资部汇报了上半年经营情况分析及第二季度组织绩效考核结果;集团风控部汇报了法律事务现状分析及风险提示;集团人力资源部发布了《中高层管理人员行为规范》,并就集团人力资源现状进行分析汇报。
工程集团深研市场需求,在海外业务、技术高地打造等方面取得新进展;智慧产业集团重点项目完成研发及销售,项目实施稳步推进;健康产业集团整体业绩符合预期目标,充分验证了集团战略布局的有效性和市场拓展的成果;高端智能制造集团产品质量和服务得到市场高度认可,业务稳步增长;鲁泽集团超额达成业绩目标,重点项目推进有序,精准把握市场需求;民联集团新兴业务发展态势良好,超额完成利润目标。
董事长于瑞升对上半年的工作进行了总结,就各项重点工作做了回顾和点评,对全体员工的辛勤付出表示肯定,他表示,本次会议是一场动员会、作战会,为的是集中力量打胜仗,确保年度经营目标的圆满实现,稳步迈向更长远的战略目标,因此他强调:
面对外部环境复杂性、严峻性、不确定性明显上升,国内结构调整持续深化等新挑战,在新形势下要做到思想上合心、行动上合拍、业务上合力。
一、思想上坚定地与党中央保持一致
全体员工要学习党的二十届三中全会精神,结合各产业发展,深刻领会相关政策精神和改革方向,不仅要对集团的文化认同与传承,更要对集团发展方向有着深刻理解与坚定支持,在高速增长的时候,能够顶得上;在速度放缓的时候,能够顶得住;要始终对集团充满信心、对彼此的业务充满信心。
二、行动上保持主动性和探索精神
全体员工要时刻与集团目标和节奏保持高度一致,时刻主动担当作为、认真履职尽责,保持敏锐的洞察力,关注环境变化;优化集团人才梯队,加强数字化、智慧化的推动,提升组织运转效率。
三、业务上实现相知互信合作共赢
加强内部各业务间的协同合作,实现资源共享、优势互补,充分发挥协同优势,推进协同制度建设;坚持开源节流、增效固本,提高整体经营效益。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。挑战与机遇并存,压力与动力同在。本次意义非凡的半年总结会犹如一座明亮的灯塔,为集团下半年的前行之路明晰了方向,接下来,集团上下将认真学习党的二十届三中全会精神,凝聚共识,汇聚力量,将每一个小目标汇聚成推动公司高质量发展的磅礴力量!